爆料一个社交电商是怎么运营的?居然做到1300万的营业额

在分享商业模式和社交电商运营问题时,每个人都会提及几个核心难题:平台没有持续的流量入口,引流难,回流难,复购难,招商难,这些都是整个商业模式中最难解决的核心难题:平台没有持续的流量入口,引流难,回流难,复购难,是整个商业模式难以解决的问题 。

随着后电商时代的流量红利逐渐消失,“以人为本,产品就是桥梁,社交是口碑”社交电商成为最热门、讨论最多的电商模式 。社会电商未来将如何发展?有没有更多的股息?电子商务如何提前做好准备?怎样借势实现裂变式增长?
这种商业模式有很多种,有正规的,也有不正规的,就是没有泡沫,在百分之百内做分配,不正规的呢,一般都会结合新热点、新概念、新趋势,然后呢,投资回报率惊人,还有泡沫,所以呢,不建议大家去碰,既不要设计,也不要参与这类游戏,这是我来自内心的建议,对大家商业模式的设计,其实本质是分钱游戏的设计,不建议大家去碰,既不能设计,也不能参与这类游戏,这是我来自内心的建议,对大家商业模式的设计,本质呢?
分配艺术等于既得利益与长远利益的完美平衡,这就分润新零售,我做营销,做系统功能开发,多年来总结,怎么去理解既得利益是什么?
当您的分销商向您推荐一位用户或代理商时,他能得到什么?这件事非常重要,如果你说你帮我介绍客户,在后面等这个客户产生消费时,我会再给你提成,看起来合理,但实际上行不通,因为这个客户什么时候消费,还是个未知数,如果我今天拼命地向你推荐100个客户啊,没有及时的奖励激励,那我可能就没有动力给你推荐了,

爆料一个社交电商是怎么运营的?居然做到1300万的营业额

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那又何必做直销报单呢?加入社交网站的会员都需要购买礼包,原因又是因为既得利益,这样的话如果每个礼包我能得到100元的奖励,那么今天我推荐十位顾客,可以立即得到1000元的奖励,对不对?
多元化分销模式,帮助平台实现快速用户增长:
1、(初级成员)二级分配:
【爆料一个社交电商是怎么运营的?居然做到1300万的营业额】
新增加的两级分销渠道,会员邀请除在拼团区可获得奖励外,被邀请人在商城区、商家区购买商品,也可获得相应的直接或间接推奖励;
使用者可通过购买礼包产品、达到销售目标、开发新用户等条件,升级会员;
2、(队长)团队奖励 。
为使会员有更大的动力去发展会员,推荐新的粉丝,同时也有助于培养更多的团长,帮助平台管理,培养初级会员如何驱动市场而设计的一个分销奖励模式;
领导人可拿到伞下所有与遗传链有关的额外奖励,只有下面的人出单即可获得奖励,团队基数越大,无级别限制,可以无限极多的奖励,级别越高,可以无限极高的奖励,级别越高,越可获得多个等级 。
一般会员可以通过花钱购买身份礼包、推荐会员、销售达到团队销售、自己消费等条件来升级会员 。
团体奖励 。
店经理奖励分为十二个不同等级的人,不同的等级可设置不同的奖励比例,不分级别,只要是同一组的人购买产品,拥有店长身份的人都可以获得奖励 。
3、区域合作伙伴(地区奖励),平台可以招募区域合伙人,通过销售区域帮助平台迅速回笼资金,以收货人地址为导向,所有在该区域产生的订单将归其相应的合作伙伴,该区域的订单区域合伙人均可获得佣金提成;
选择销售人员作为某一地区的代理,以收货地址为导向,只要收到所辖地区的订单,就可以得到奖励 。