传统国企或是有绝对竞争优势的企业，可以选择此策略，把直播当作对外展示的一个营销动作
4、不进入直播渠道
第四个选择是等市场上跑出较好的案例，企业再择机进入 。当然此时错过红利时期，但也避免了自身试错的风险 。至少短期来看，大多数行业并不会被直播瓜分太多 。所以，等待和观察也是一种策略 。
以上，就是我们关于直播渠道的核心观点 。
企业一定要明白的是：对于绝大多数企业来说，直播都不是爆发捷径，而是要作为长期经营的通路路径 。
制定直播渠道的经营策略，慢慢实现盈利转化，把直播当渠道来长期经营 。
而不是跟风的热潮，慢慢细化，相信一定可以建立有利可图的直播渠道竞争力 。
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