职场新人太笨怎么办 职场新人太笨

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作为一个职场新人,什么都不懂该怎么办?看到这个问题,我不禁想到了自己刚工作时的惨烈经历,好像每个踏入职场的新人,都会经历一段让人难忘的历程 。
但也正是这段插曲,奠定了我们未来职场的基调,基于我个人的职场经验以及这么多年的观察,加上这几年带新人的经验,我总结了职场新人最好做到以下 “五不要”:
(敲黑板)
1、不要一味的无脑勤快
很多新人在踏入职场前,家长都会千叮咛万嘱咐:“上班了要多干活,少说话,眼睛里要有活,要勤快 。”
这一套说辞我在刚工作那会,父母也没少在我耳边念叨,我也时刻身体力行,但是后来我才发现自己的“蠢” 。
一次因为水管漏水,导致公司门口积了好多水,想要上班只能趟河,平时我跟管后勤的老周关系还不错,于是就帮着他一起清理门口的积水 。
不一会办公室的小娜看见我说:“干嘛哪,赶紧回办公室啊 。”我心里还想:“这人怎么这样,也不帮忙 。”
当我清理完积水回到办公室,发现已经有人在办公室等着我了,司机因为需要加油,等着我拿加油本,科长也在等着我要文件 。
“怎么现在才来?”科长讪讪的问,我说了缘由之后,科长没再说什么,拿了文件就回办公室了 。
虽然科长没说什么,但我明白在他心里我可能已经被定义为拎不清、少根筋之流了 。
经过了这件事之后我开始明白,职场中本职工作是一切的前提 。
有时候太勤快不是什么好事,你帮别人做得越多,自己的时间被压缩得越少,最后本职工作一塌糊涂,升职加薪的是别人,自己则可能落得被辞退的下场 。
2、不要无脑提意见
不知道大家还记不记得前段时间关于“入职后不要提意见”的讨论,我的观点十分明确,那就是边边角角的提意见可以,但是战略性和方向性上的意见就不要提了 。
我们试想一下,一个刚入职不到半年的小白,对公司的情况还没了解全面,他能提出什么样的战略意见,他是能指出未来10年企业的发展方向,还是能解决增长后劲不足的问题 。
在没有全面了解公司的情况之前,提出的意见也只会像盲人摸象一样片面,因此与其一心想着搞个大新闻,提个惊艳全公司的意见,不如踏踏实实的从基础学习,多学、多看,为未来积攒能量 。
当然如果入职培训的时候有不懂的地方,或是工作中遇到问题,一定要该问就问绝不含糊,只是关于战略和公司业务,还是等到对企业了解的足够深入、羽翼丰满了,再提也不迟 。
3、不要不懂装懂
我带过很多新人都有这样的问题,可能是因为刚到新环境想尽快融入,所以一味的迎合,也可能是因为胆子小,不敢提问题 。
在遇到问题时他们会默不作声,假装明白,到了工作上,便两眼一抹黑,啥都不会,可即便不会他们也从不主动提问,非得等到截止日期大家都交了作业,唯独他拿不出来,才大义凛然的来一句“我不会” 。
每每遇到这样的实习生我拳头都硬了,这也是多数职场老人最无法忍受新人的一点 。
其实作为一名新人,你的任务就是尽快熟悉业务,提问也是学习方法之一,不懂的问题在实习阶段问清楚了,也会避免你在日后工作中犯错 。
况且,前期不反馈问题,拖到最后才说“不会”也会影响整个团队的进度,为了你的一句不会,不知有多少人要加班加点的帮你擦屁股赶工,所以在入职初期,有什么问题都要提出来,不然,以后很容易会酿成更大的风险 。