打败环球影城、迪士尼的中国公司，应该长什么样？

唐辰同学创始人唐辰：
环球影城是“加盟模式”，主要和好莱坞经典IP合作，进行延展；迪士尼是“直营模式”，乐园主体都是迪士尼自家的经典IP 。中国本土主题乐园如果要做，最可能成型的模式就是参考环球影城，而不是目前，拍一部剧，建一个影视城，没有规模和IP的辐射效应。
潮汐商业评论创始人王烁：
提到国内的主题乐园，其实最大的桎梏还是经典IP和IP的持续生产能力。而提到“弯道绕IP”而行，我反而有一个近期的案例分享：郑州的「只有河南」戏剧幻城，发掘在地文化和风俗，打造互动式戏剧，这样也能让游客获得相对满足的体验。
而主题乐园很重要的一个卖点就是“沉浸感”，而沉浸感的营造或许并非只有IP一条路，众创参与形成新IP或许也是个不错的选择。
资深媒体人刘天妍：
对于中国本土的主题乐园的期待主要是这几个层面：文化、情怀、沉浸式体验、可再生性、软服务、IP现实处理等，有些部分老生常谈，但是快节奏的市场环境，总是让一些投机者认为自己是失败案例中的“漏网之鱼”……
文化和情怀是要积淀和叠加的，不然在体验园区项目时也不会有共情和共鸣，更谈不上沉浸式体验。
再者，有故事有温度，这是作为当代文化企业应该要恪守的准则而不是底线，无论是张艺谋印象刘三姐IP系列还是一些影城的IP开发，它对于那个时间段无疑是成功的，可对于“主题乐园”来说却有些单薄，IP的可再生性也一直是各大乐园的“通病” 。
把IP具象化现实化确实不容易--IP人物的性格、IP现实的制作、IP衍生的合理性等都是面临的问题，它如何不让观众跳戏？其实对于我们自己的主题乐园打造相比于其他外来IP本土化已经少了“化”的过程，直击这些消费痛点才是关键。
最后，并不是唱衰这个领域，相反是抱有很高的期待。而且据说北京环球影城在2024年要推出“山海经”IP、光影互动的立体公园，这不仅涉及到IP故事串联的问题，还有这些光怪陆离的神话形象是否能完美呈现？从近期网络吐槽的功夫熊猫主题酒店的呈现看，3年时间的打磨可能是不小的挑战。
红餐网运营经理李振勇：
实际上，中国不缺优质的本土IP文化。缺乏的，是针对IP在传统基础上的创新。孙悟空、哪吒、二郎神杨戬……每一个都是鲜活的形象。
这几年，国潮风大热！国人的本土审美意识开始苏醒，文化认同意识逐渐加强。根植于中国传统文化的IP符号，也日渐受到年轻人的关注。
国潮热、国风IP对主题乐园的打造肯定是有帮助的。但目前国内的IP资源一直都是“散”的状态。跟迪士尼成熟集中的IP管理运营相比，要学习的依然很多。
未来，谁能率先整合IP资源，谁就能在主题乐园打造上占据优势！比如近些年“封神宇宙”概念的出现和火爆，应该能提振更多人对国风ip的信心。但是，对比全球顶级IP（迪士尼），本土IP无论是从创新还是盈利，依然还有很长很长的一段路要走！
创新和纯粹，很是重要！
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打败环球影城、迪士尼的中国公司，应该长什么样？｜钛度热评( 三 )