安踏逆势登顶 安踏超越耐克阿迪登顶中国运动市场

portant;">刚满30岁的安踏,终于打破了耐克阿迪达斯在中国市场的“双强”格局 。
8月23日,安踏发布了截至2022年6月30日止六个月的中期业绩 。财报显示,2022年上半年,安踏集团实现收益259.65亿,同比增长13.8%,超市场预期的同时,超越耐克,首次问鼎中国运动用品市场 。
今年上半年,整个零售行业都在面对着充满不确定性的外部经营环境 。根据国家统计局的数据,上半年社会消费品零售总额同比下降0.7% 。其中服装、鞋帽、针纺织品类是最受影响的消费品领域,上半年销售额较去年同期下降6.5% 。
虽然冬奥会与冬残奥会的举办让安踏赢得各方的广泛赞誉和良好口碑,但其同样面临着不少挑战 。
“DTC改革成效显著,助力我们增强了终端库存和门店掌控力,使得我们的品牌展现出十足的韧性 。”
综合来看,安踏之所以能够在复杂的外部环境下仍然保持韧性、逆势而上实现稳健增长,是其坚持“单聚焦、多品牌、全球化”战略,充分发挥了“多品牌组合全覆盖细分需求”的集团军优势 。
财报显示,安踏品牌增速居行业前列,斐乐品牌跑赢主要国际大品牌,不但多品牌增长强劲,其收入体量上也已具备相当优势 。
显然,安踏通过深耕运动鞋服全价值链的“垂直整合业务模式”,并在“多品牌协同运营能力”上进一步深化,已经逐步构建了对其他头部品牌的壁垒 。
中国运动鞋服市场真的“变天”了 。
安踏逆势“登顶” 以韧性对抗不确定性
复杂的宏观环境对每个运动服饰品牌来说都是巨大的挑战,但从安踏公布的中期业绩就能看出,其自由现金流入、现金及现金等价物、存款期超过三个月的银行定期存款及已抵押存款均录得稳健的表现,拥有良好的抗风险能力 。
财报数据显示,安踏的现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款249.32亿,同比增加3.51亿;净现金增加7.49亿到121.57亿 。同时,安踏自由现金流入41.1亿元,经营现金流入49.79亿,高于同期净利润,体现出强劲的现金产出能力 。
值得注意的是,安踏的负债比率同比下降2.6%个百分点,上半年的EBITDA大幅增长,亏损则大幅减少 。
安踏在财报主席报告书中指出:充裕的资金展现集团良好的风险抵御能力和高抗压性 。
【安踏逆势登顶 安踏超越耐克阿迪登顶中国运动市场】除了财务上良好的风险抵御能力和高抗压性,安踏所做的DTC改革也成效显著 。
安踏品牌稳步推行去年开展的「赢领计划」,在「专业为本、品牌向上」的核心策略下,自2020年8月启动DTC模式转型,直接面对消费者销售,并2021年上半年完成所有相关业务转移流程,包括建立完整DTC模式、零售业务流程及终端运营标准 。
据了解,安踏深入推进DTC转型,DTC业务(线上+线下)占比已达70% 。DTC提升了全渠道消费者洞察,加快市场反应速度,优化同店增长、消费者体验,提升了零售价值 。同时,安踏大力拓展一二线城市的主流渠道,“安踏冠军店”落户多个一线城市核心商圈 。

安踏逆势登顶 安踏超越耐克阿迪登顶中国运动市场

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安踏表示,随着业务不断拓展,为了灵活应对市场变化采用了混合运营模式,充分发挥不同品牌的优势和定位 。一方面,在批发模式及安踏DTC模式下的加盟业务,安踏充分善用分销商、加盟商及其当地知识,通过其经营的授权零售店铺销售产品;另一方面,在安踏DTC模式下的自营业务及FILA和其他品牌下的直营零售模式,直接经营零售店,提升对消费者需求变化的敏感度 。