搜索引擎趋势及SEO工作通识 2.0( 四 )


外部竞争的差距
在同赛道情况下,我们可以使用外部工具来监测相关的品牌间的差距,了解相互之间的优劣时态 。已斧正团队的工作 。搜集外部数据对比同赛道其他品牌的渠道表现;深度了解其他竞品的同纬度数据及有效增益页面&keyword 。
Part3 项目管理的经验细节工作计划&达成维度
工作基础
在SEO项目的初始阶段,需要考虑项目业务开发和布局策略 。提前了解和参与这个计划或者变化,可以为快速且有效的创建SEO项目计划和相关管理计划 。相关的计划和思路,应该在我们在整站诊断的环境以梳理完毕,我们要在整个工作流程审时度势的进行调整和修改 。
达成维度
关于效果达成的细节,在我们日常的评估的工作中已经进行充分的定义 。以下几个细节是我们可以拿来做项目推进和汇报的细节 。
品牌能见度,提升品牌关键词/行业词的排名,提高相关词组的检索曝光量 。捕获相关流量,SEO可以在网站建站初始启动,以在最原初的状态下考虑页面流量的属性 。渠道营销模式,甲方SEO团队的工作不仅仅要考虑SEO策略的搭建,还要考虑该部分精准流量通过何种路径转化 。
对搜索渠道的意图整理和监控
实时了解搜索趋势,是项目管理的重点工作,我们需要对在对搜索意图的分析中了解需求,根据意图指数的变化趋势了解行业的兴衰 。
制作表格统计观察可挖掘潜力
品牌站点可以通过优质行业词的跟踪筛查表格话,来评估跟踪相关词组的上涨趋势及流量天花板 。
评估意向关键词的排名及流量
通过类似爱站/5118/SEMrush的第三方工具跟踪相关的排名,根据谷歌趋势或者百度竞价工具中的搜索模块了解相关搜索词单价/搜索量/检索趋势 。
拆分整理潜力意图搜索关键词
拆分收集有潜力的品牌词、业务词、竞对词 。相关关键词的详细收集策略已经在https://zhuanlan.zhihu.com/p/305579759 查看 。
获得内部支持的技巧
确认适宜的渠道阶段目标
SEO虽然是一个长期工作,但是团队需要从这个渠道增长中获得相关的信心和支持 。制定适宜的目标即可以有效达成也能给团队鼓劲就相关重要
周期长短适宜的制胜方法
将高频关键词和低频关键词纳入同等执行周期,让有效展现同长期目标形成黏性互动 。
向团队提供可度量的数据
定期提供渠道变化的数据,例如关键词排名效果、流量增长趋势、线索数量、渠道转化效果 。
通过里程碑事件引导团队关注
我们可以通过里程碑式的渠道增益,转化成可沟通的偏商务式话术引导团队内部的支持力度
Part4 如何清晰的了解黑帽常见的优化方式
我们经常讨论白帽黑帽、正常优化&快速排名 。它们是什么意思呢?
黑帽来自英文“blackhat”,常用来指代黑帽黑客,在SEO圈子指代非常规手段、过度迎合搜索引擎规则的策略手段达成效果的一系列操作 。例如早期的链接农场、重定向、桥页面、劫持、黑链接等等 。
那快速排名呢?快速排名是国内16~17年开始活跃的一个优化概念 。今天我们先不讨论快速排名的对错与否,我们来解析一下常用的快速排名策略思考方式,希望这些解法可反推加深大家对SEO的核心认知 。
在圈内,我们常讨论的快速排名策略基本有三种:链接农场【对,没错,又提到它了】、模拟点击、数据发包 。
链接农场
几次提到链接农场的原因是它确实是成本相对较低,且人工可控的优化策略,尤其是早些年的谷歌搜索环境,搭建几个WordPress几乎是年度0成本,有熟练的采集技能,就可以维护生产一个收录效果不错的内容型站点 。