联想手机为什么没人用

【联想手机为什么没人用】_原题为:为什么中国人不喜欢买国产联想手机?为什么中国人不喜欢买国产联想手机?曾几何时,联想是国家制造业的骄傲,说“人类如果失去了联想,将如何展现自己的霸气?” 。但是,现在看来,山河在衰退 。此前,收购摩托
_原题为:为什么中国人不喜欢买国产联想手机?
为什么中国人不喜欢买国产联想手机?
曾几何时,联想是国家制造业的骄傲,说“人类如果失去了联想,将如何展现自己的霸气?” 。但是,现在看来,山河在衰退 。此前,收购摩托罗拉业务并没有给联想带来明显的变化,而是因为其整合问题而陷入了一个疲劳期 。2015年,联想手机业务跌出市场前五 。IDC数据显示,联想2016年第一季度全球手机销量排名落后于OPPO和vivo,远远落后于苹果、三星和华为 。原因何在?
总而言之,主要有两个问题:
过度依赖运营商
联想的手机业务经历了很多坎坷 。2008年初,手机业务亏损近4000万美元 。联想选择了出售手机业务,专注于运营PC市场 。2009年初,中国3G牌照发放,智能手机随移动崛起 。联想集团在2009年底宣布将以2亿美元回购联想移动,并将手机业务视为“继PC之后的增长引擎” 。之后,联想又打造了以手机业务为核心的MIDH集团(移动互联网和数字家庭业务),即联想移动 。
2010年初,联想移动的音乐PhonesmartPhone上线 。当时的杨视音乐手机为挑战苹果的利器,称“卖iPhone是失败的” 。财务报告显示,2011年整个财年,音乐手机售价2800元,销量只有50万台 。
2011财年,联想移动的收入为8.04亿美元,仍在亏损 。联想在中国的市场总收入和营业利润分别为100亿美元和5.07亿美元,其中个人电脑业务分别贡献了92亿美元和5.23亿美元,非个人电脑业务损失了1500万美元 。在中国的非个人电脑业务中,移动业务是绝对的主体 。
“在此之后,集团可能会意识到精品路线不可行,转向海上战术 。”联想R&D的一名员工回忆说,2011年年中,联想开始牺牲利润,推出大量低成本手机,“就像PC市场战略一样” 。
当时这个市场策略正好和运营商的手机补贴政策相吻合 。为了快速发展3G用户,三大运营商通过补贴定制了大量低成本智能手机 。“华为、联想、中兴、酷派等终端厂商,基本运营商补贴什么,我们就生产什么 。”上述R&D人员回忆说:“每年几十个甚至近百个产品的研发都筋疲力尽了 。”当时的“补贴营”在业内被称为“中冷联盟”,三大运营商每年花费数百亿的码头补贴 。
这一战略已取得初步成功 。2012财年,联想智能手机出货量超过700万部,增长1070% 。2013财年,联想手机继续增长300%,出货量达到2800万部 。然而,联想移动为了实施远洋战术,不得不牺牲利润 。2012财年,联想手机销售额增长10倍,仅拉动收入增长85%,移动业务销售额从8亿美元增至14.84亿美元 。此外,财务报告显示,2012财年,联想在中国的非PC业务(主要是手机业务)亏损6900万美元 。
2013年,联想移动营收达到30.39亿美元,但中国仍亏损5000万美元 。值得一提的是,得益于PC时代积累的供应链管理经验,联想手机成本持续下降 。2013年第一季度,联想手机规模效应开始显现,手机业务开始盈利 。2014财年,联想手机出货量5000万台,平板电脑900万台,营收56.57亿美元 。联想在中国的非个人电脑业务盈利1700万美元 。
但需要指出的是 。”联想70%的手机出货量来自运营商渠道.”移动中国联盟秘书长告诉采访人员:“而且,由于运营商渠道的突破性进展,联想手机逐渐放弃了开放渠道的运营 。”需要指出的是,由于PC时代的积累,联想已经超过5,