周公解梦市场 周公解梦市场拆了到处抓人( 二 )


这些对于我们而言已经是常识的信息,三四线的用户而言却几乎毫不知情 。当然你可以说用户不需要知道,但我认为手机厂家有义务把产品的参数明白无误的告知用户,而不应该采取故意误导的语言对用户撒谎 。
关键是同等配置,OV的价格比互联网手机贵1000-1500元,甚至更高,这些多出的钱就是用于投放广告、渠道费,给销售的提成 。
OV的渠道之强堪比当年的诺基亚,渠道强的好处就是可以迅速大面积的铺货 。小米这种“买不到”,不会出现在OV身上 。说到这里,作为一个前诺粉不得不说一句,诺基亚的代理商渠道真是白白浪费了,当年Lumia刚出的时候,没过几天我在县城就能看到最新的机器 。

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但是渠道的存在却与互联网的本质相悖 。所谓的“互联网手机模式”是要去中间环节,省掉代理商费用补贴给用户 。所以,这也成为魅族虽然有线下店,却迟迟打不开局面的原因 。
魅族一直都是两条腿走路,一条腿线上,一条腿线下 。但是刚开始魅族没想明白一件事就是,同样的手机是不能放在线上和线下一起卖 。
【周公解梦市场 周公解梦市场拆了到处抓人】原因在于对用户的感受不同 。比如一台MX5线上价格1799,但是线下店往往会出现变相的“套餐价”,毕竟线下店有租金和人力成本,也盈利 。可是加钱卖,用户会感到不舒服:明明1799的手机,为什么要加300买套餐价,奸商!
转过头就被OV的销售忽悠过去了,虽然OV的机型价格也高,但是人家都是一个价啊,买了不会有吃亏的感觉 。
所以,现在魅族也想明白了,把当初的千元机魅蓝直接变成主要面向线下的机型,给线下店留下足够的利润 。所以,在线下玩不能单纯的用互联网的打法 。
话说回来,一个现象的存在,肯定比如有它存在的价值 。比如OV的存在给三四线用户一个看似不错的选择 。苹果、三星的价格贵,在三四线的售后又不健全,而小米最初主推千元的红米系列却颜值太低,小米系列又常常缺货 。最终看上去又好看,又好买,性价比看上去还不错的OV成为用户的选择 。
OPPO、VIVO不仅一线梦碎,估计大本营不保
《三体》上有一种打法叫“维度攻击”,维度低的想升维难,而维度高的则很轻易通过降维学习传统行业的打法,很容易打败对手 。
OV就是想升维的,开始在知乎等社区进行口碑营销,并尝试进入一线城市 。而华为、小米等一众厂商则开始降维,对三四线市场虎视眈眈,通过自建和合作渠道的方式意欲吞食这片市场 。
OV想升,却一点也不容易,你听过果粉、米粉、花粉、煤油,却很少听到有自称是OPPO、VIVO粉丝的,用户对这个品牌其实并没有产生归属感 。很多人买,一是三四线市场可供选择少,二是因为把偶像艺人的人气转移到代言产品上 。
更何况一二线城市的用户对信息的敏感度和接受度更高,可供选择的品牌更多,OV并没有突出的优势 。OV的软文特别喜欢和苹果拿来作比较,却忽略苹果最大的竞争力在于iOS这个系统,并依据苹果的生态而建立起来的供应链体系 。苹果从软件到硬件,基本都牢牢占据最高层,OV拿什么作对比?
苹果比不了比三星,论起砸广告来,OV在三星面前也得甘拜下风,更何况三星在硬件上的优势比苹果有过之而无不及 。从去年开始,三星终于一改往日作死的风格,推出GALAXY系列备受好评,并且今年专为中国市场推出的C5、C7等机型发力中端市场,在线下强势复苏的架势恐怕OV也得做好准备 。