撰写创业计划书的误区是指 撰写创业计划书的误区是

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编写创业计划书常见的误区有哪些不能说大话,一定要保守估计.
一定要先做市场调查或者网上搜集资料
最好去找计划书模板.
股权支配一定要合理.至少一人持股51%上.至于为什么你慢慢就知道了
对于资金一定要合理分配,别做了一般资金链断了

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我需要一份成功的“创业计划书”案例什么是创业投资策划?创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析 , 对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划 , 从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想 。以便充分运用自有资本(无形资产) , 巧妙利用社会资本和国内外风险投资 , 在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点 , 以获得投资的满意与可靠的投资回报 。
策划是一种程序 , 所有的策划都是关于未来的事物 。美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇认为 , 创造财富的整个概念不是一种思想 , 而是比赛本身 。它纯粹是优胜劣汰的规则 , 最明显的规则是“别做赢不了的事情” , 这里的“别做”就是策划 。
创业投资策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划 。
一个想法和一个酝酿中的项目往往是模糊不清的 , 通过慎密的创业投资策划和商业计划书的撰写 , 可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上 。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖” 。
创业投资策划与商业计划书的关系:创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段 , 并随着项目的进展不断延伸 。贯穿投资的整个过程 。而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资 。将创业投资策划引入商业计划书 , 将使商业计划书发生新的质的飞跃 , 使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能 , 而且又是主观创造(智力投资)的产物 , 从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性;使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据 。
“商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词 。在中国风险投资成长的今天 , 商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视 。特别是在互联网时代 , 几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资 , 曾经使多少创业者羡慕不已 。当今这个时代已经结束 , 越来越理性的风险投资在选择创业企业时 , 更加会从商业计划书中发现投资的价值 。
因此 , 如何撰写商业计划书 , 将是创业企业和创业者争取风险投资的第一媒介 。
创业者撰写商业计划书的几个误区
(1)许多创业者在风险投资的过程中 , 往往忽略商业计划书所起的重要作用 。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上 。即使碰到了感兴趣的风险投资人 , 也往往因准备不足而错失良机 。这样的案例在全国各地大量存在 。