工作上的导师 职场上的导师( 二 )


2. 有一定的耐心 , 毕竟要指导别人 , 职场导师无论是工作内容还是工作流程上都应该给予一定的帮助和耐心 。只有能够悉心指导耐心关怀的导师 , 才能真正的给予职场人帮助和引导 , 至少在帮助的当心要足够耐心解答别人的问题疑虑和困惑 。
【工作上的导师 职场上的导师】3. 有主动帮助别人的意愿和时间 。职场导师除了基本的知识储备 , 也要具有自愿和时间 , 毕竟作为职场导师也是需要花掉很多额外的时间和精力去指导新人或者其他同事成长的 , 除了完成本职的工作 , 这相当于是额外的目标和任务 。
职场虽然有很多竞争压力 , 但是也有很多协作团结的场景 。如果有这样的精力和时间 , 不妨做一个职场导师 , 引导新人入门 , 给予老员工一些启发都是不错的经验 。毕竟在帮助别人的时候 , 其实也是对自己工作能力的回顾和反思 。
职场导师需要给予别人工作上的帮助 , 比如引导新人了解公司的基本工作流程 , 熟练公司的工作内容 , 融入公司的氛围和文化 。又或者给予其他同事工作上的启事 , 分享自己工作上的经典内容 , 给予同事工作成长上的帮助 。
职场导师 , 也是职场上的老师 。虽然不需要全职的帮助每一个人 , 但是短暂的时间内精华的阐述和帮助能够带给别人很多不一样的东西 。
面对新人的茫然 , 面对同事的瓶颈 , 面对大家的信任和期待 。职场导师都是一个很重要的角色 。不仅仅是有利于团队的发展 , 也有利于公司的发展 , 利人利己 , 也可以从中总结自己的能力 , 让自己从这些同事中获取更多的积累 。
相辅相成 , 互相成就 。职场导师也是一个值得人尊重的角色 。不需要过于优秀 , 但是具备了基本的品质后更能让你成长 , 也能给同事不少帮助 。
在职场中 , 如何寻找属于自己的人生导师呢?如果一个人一生都在寻找人生的方向 , 我会说他缺少导师 。他可以为自己设定目标 , 让自己有明确的价值取向 。然而 , 导师不是别人 , 而是他自己 。
如果人们对自己没有一个清晰的认识 , 即使他们找到一位大师来指导 , 仍然很难解决心中的障碍 。人们必须思考 , 这是必要的 , 如果出现问题 , 我认为关键在于思维的定位 , 如果没有很好地选择自己的思想内涵 , 拒绝坏的取其精华 , 那么我们的思想就不会及时 , 慢慢地蘸了一个来得容易去得快 , 一个绝望的思想就将是一种致命的疾病 , 一旦兼容 , 就会难以服用 。
要说的是 , 谦逊的人没有产品自夸 , 没有自我价值的思想 , 很难达到目标 , 当然也很难有启蒙意识 , 也唯恐误导了广泛的人的怀疑 , 在这里我们表达的只是在寻找本源的时候选择被教导 。有些人很幸运 , 身边有长辈作为导师 。例如 , 摩根的导师是他自己的父亲 。老摩根几乎是齐心协力地教他的儿子成为一名银行家 。但有些人必须自己去做 。如前所述 , 卡内基的父亲是手工艺时代的纺织工人 。他的父亲无法教会他在新世界生存所需的智慧和技能 , 甚至无法养家糊口 。历史学家和传记作家普遍怀疑卡内基对父亲的真实态度是不尊重 。