清华大学新闻与传播学院副院长张铮:实体书店积极转型突围

【清华大学新闻与传播学院副院长张铮:实体书店积极转型突围】实体书店积极转型突围(专家解读)
受访专家:清华大学新闻与传播学院副院长 张 铮
《网红打卡爆火的中国书店经济 , 日本书店或许能学习》 , 日本SAKAMAGA杂志近日以此为题刊文称 , 互联网信息大潮下 , 日本众多书店都面临存亡问题 , 仅2020年实体书店总数就减少一半以上 。与之相反 , 同日本相邻的中国新开书店数量却在显著增加 。文章指出 , 一些中国书店通过社交平台引流、拓宽销售渠道、控制成本等手段 , 成功实现从单一经营模式到跨界经营模式的转型升级 , 中国人灵活的思考和探究心值得借鉴 。
与世界上其他国家相比 , 中国实体书店行业在市场规模上具有显著优势 。《2021年图书零售市场报告》指出 , 即便在互联网和疫情的双重冲击下 , 2021年中国图书零售市场码洋规模仍高达986.8亿元 , 同比上升1.6%;其中 , 实体店渠道码洋规模同比上升4.09% , 达212亿元 。疫情反复所带来的冲击也未能阻挡中国实体书店扩张的步伐 , 《2020-2021中国实体书店产业报告》的数据显示 , 2020年 , 中国新开书店的数量约是关闭数量的2.6倍 , 纯新增书店数高达2488家 , 仅北京的新开书店就超600家 , 几乎是同年美国新开书店数的8倍 。
与欧美多国实体书店的遭遇类似 , 中国实体书店也面临严峻的生存困境 。新冠肺炎疫情暴发前 , 线上书店凭借低折扣和方便快捷的购物体验 , 不断挤压实体书店的生存空间 。相关数据表明 , 在中国 , 线上书店销售自2016年起就已反超实体书店 , 至2021年 , 线上书店销售码洋高达实体书店的4倍 。疫情暴发进一步催化了实体书店在经营中长期存在的财务矛盾 , 各大书店均面临较大损失 , 图书出版业被迫艰难转型 。《2020-2021中国实体书店产业报告》显示 , 2020年 , 中国共有208家实体书店销售收入同比下降 , 占比达到了70% 。
近几年 , 为实现逆境突围 , 很多中国实体书店经营者积极探索新的经营方式 。首先 , 实体书店十分注重“头部书籍”的打造 , 不仅定期推出名家畅销书或特定垂直品类内的口碑佳作 , 还会尝试引进外文原版畅销书 , 或运营小众领域权威学者的相关著作 。其次 , “超级书店+综合业态”的经营模式逐渐取代传统的图书销售模式 , 受到更多书店经营者的青睐 。不少实体书店早已超出了图书售卖的传统业务范畴 , 也是一家文创集合店、一家咖啡店、一次小型展览 , 甚至是一个共享办公室 。许多书店还会通过实行会员制、社群运营、邀请知名作家举办图书签售、举办访谈或沙龙等方式 , 来维护、扩大其会员群体 , 打造书店“粉丝经济” 。
中国政府出台各项针对实体书店的扶持政策 , 涵盖减免租金、减轻税费、资金帮扶和金融支持等多个领域 。财政部等部门早在2013年就发文表示 , 将免征图书批发、零售增值税 , 每年减负50亿元 。2016年6月 , 11部门联合印发的《关于支持实体书店发展的指导意见》更明确表示 , 要“支持实体书店进一步融入文化旅游、创意设计等相关行业发展 , 努力建设成为集阅读学习、展示交流、聚会休闲等功能于一体的复合式文化场所” 。此外 , 政府的文化消费惠民政策也为实体书店的转型提供更多机会 。2020年10月发布的《关于促进全民阅读工作的意见》明确提出:“到2025年 , 通过大力推动全民阅读工作 , 基本形成覆盖城乡的全民阅读推广服务体系 。”