2019，这些人赚翻了

2019年，几乎所有人都在抱怨“经济寒冬”“没钱”“太难了” ，可他们却闷声发大财，赚得盆满钵满。
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中国品牌站起来了
2019年，李宁交出了上市以来最好的一份成绩单。
上半年，公司营收62.55亿元，同比增长32.72%；净利润7.95亿元，涨幅高达196% 。
资本市场上，李宁股价从8.427元每股一路上涨到23.35元每股， 2019年累计涨幅高达177% 。
【2019，这些人赚翻了】业绩与股价双双爆发的背后，是李宁品牌的焕新与重塑。
从2018年2月，纽约时装周秋冬秀场上的“悟道”系列；到2018年春夏巴黎时装周上灵感来源于敦煌壁画的苏绣九色鹿创意；再到2019年2月纽约秋冬大秀上灵感源自《荀子·修身》的“行”为主题……李宁一次又一次以独特的中国气质征服世界。
一时间，李宁成了国潮崛起的品牌标杆。很多人感慨， “没想到，有一天我们会排着队买李宁” 。
几年前，李宁深陷泥潭也是因为“品牌焕新” 。
2010年，李宁营业额达到94.79亿元，全国8000家店面遍地开花。在张志勇的带领下，李宁走上品牌升级之路：更换品牌logo；一年内提价3次；提出“90后李宁”的概念，并向国际市场进发。
可在设计研发能力、产品品质没有提升的情况下，强行提价、拔高定位很快让李宁吃了大亏。
多重压力下， 2011年，李宁营收下挫，净利润同比下滑达65% ，库存激增；紧接着便是裁员、关店……一时间，唱衰声四起。
2014年底，创始人李宁回归。品牌升级的战略同样回归，但这一次不是简单地提价，而是发力产品本身，优化设计和外观，在保持亲民价格的同时，提升产品品质与品牌影响力。
改变肉眼可见：推出自营品牌李宁YOUNG ，并与小米合作推出新一代智能跑鞋，增强科技感；赞助体育赛事，与韦德等球星合作，塑造更加年轻化、国际化的品牌形象；引入传统文化元素，增强设计感……
重新受到重用的老将洪玉儒是李宁品牌重塑的关键人物之一。他把李宁重回巅峰归功于战略的成功。“没什么能跟品牌定位更迭放在同一级别的，它是唯一的战略。剩下的都是策略。”
2019年，老对手安踏在品牌焕新上同样成功。
与李宁不同，安踏走的是品牌国际化的路子。在主品牌安踏之外，公司又相继收购了FILA、KingKow、Kolon Sport等国际高端品牌，构筑全球品牌矩阵。
这些品牌成为安踏的重要支柱和增长引擎，也支撑起了相当的国际影响力。
上半年，安踏实现营收148.1亿元，同比增长40.3%；净利润24.8亿元，增长27.7% ，再创新高。
资本市场上，安踏体育从36.61元每股涨到69.75元每股， 2019年累计涨幅超过90% 。
罗马不是一天建成的。
丁世忠一直是品牌塑造方面的先驱。
1991年，大部分鞋企还热衷于做贴牌代加工时，他就带着从北京赚的20万回到家乡，创办了安踏；上世纪90年代末，只有耐克、阿迪达斯拥有品牌代言人时，丁世忠就花80万签下孔令辉，又花300万在央视打广告，安踏借此销量一年翻了10倍。