一次 , 企业家弗兰德去参观他位于肯塔基州的一家工厂 。当他向工厂经理了解生产情况时 , 经理很无奈地说:“这里的工人实在是太难管理了 。我想了各种各样的办法 , 提高他们的收入和生活条件 , 给他们更多的休息时间 , 答应了他们的种种要求 , 可是不管我怎么做 , 他们就是无法完成定额 。前几天还有位工人对我说 , 应该降低定额 。
可是 , 定额只是同类工厂的平均水平 , 没有理由完成不了的 。
【超过定额】弗兰德没有回答那位经理的话 , 而是走到车间里认真观察工人的工作情况 。他发现所有的工人都无精打采 , 工作起来懒懒散散 。于是他对经理说:“请你在每一个车间的门口挂上一个牌子 , 写上前一天的生产数字 。”那位经理照做了 。
第一车间的牌子上写上一个大大的“6”字 , 这是他们前一天完成的产品数量 。这个令人骄傲的数字被第二车间的人看到了 , 他们议论纷纷“这分明是向我们示威嘛”“他们以为自己是做得最快的呢”“让他们看看我们的工作 , 震震他们” 。
于是 , 第二车间的工人前所未有地专心 , 他们的工作效率大大提高 。
第二天 , 第二车间的门口挂上了一个大大的“7”字 , 比第一车间的字还要大 。
第二车间的工人脸上也有毫不掩饰的得意之态 。
第一车间的工人被激怒了 。他们觉得第二车间的工人是在向他们挑战 , 他们毫无惧色的迎接了这场挑战 。
第三天 , 第一车间的门口挂上的是一个大大的“8” , 这一天第一车间的工人更加精神抖擞 , 把全部的精力都集中在手中的产品上 。这就像一颗炸弹一样投在了第二车间的工人心里 , 尽管他们不动声色 , 可是每个人都在暗暗努力 , 想要超过第一车间 。
两个车间工人们的竞争在暗中进行着 。让工厂经理吃惊的是 , 工人们的工作效率前所未有地提高 , 他们不但轻易地完成了定额 , 而且很多人都超出了定额 。
引进竞争机制是提高效率最有效的手段 , 也是有效节约时间的策略 。
当一个人感觉不到压力时 , 他的动力也就会相应地减弱许多 。很多时候 , 人们抱怨压力 , 其实正是压力在不断推动着人们提高自己的工作效率 , 不断地向前进步 。如果没有竞争 , 人们就会得过且过 , 不思进取 , 只有在竞争的压力下 , 各种各样的方法才会被不断地创造出来 , 提高效率 。
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