当我开始设计 TheBeautyBean.com时，为了节省成本，我聘用了一位薪水较低的开发者 。但为了省钱，我犯下了这辈子可能最愚蠢的错误，因为网页设计的一塌糊涂 。最后，我不得不解雇了这位开发者并重新开始 。
当然，你可以说节省资金对创业公司很重要，但一定要保证这笔省下来的钱不会成为今后花掉更多钱的筹码 。
7.招人时不要太在乎经验(Ziver Birg，ZIVELO)
我招到过一位顶级首席运营官，他曾将一家只有10位雇员的公司在8年时间内带到了600多人 。但我知道，过去的成就并不代表他的将来，对于刚刚建起的初创企业来讲，以更低的价格雇佣一位适合这一职位的新手可能要 保险 得多 。如果你培养了某人，并帮助他在你的公司成长，他日后必会对你感激不尽 。
8.猪一样的队友(Andy Karuza，brandbuddee)
当你开始创业的时候，你应该只找那些能够一直伴你同行的伙伴 。虽然我遇到过猪一样的队友，但庆幸地是，在创业的路上，我不断碰到过真诚的伙伴 。
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