怎样写我与公司共成长的感悟 怎样写我与公司共成长( 三 )


我们每个员工有一种“小目标”的同时,还要有一种“大视野”,“大视野“就是要顾全大局,不锱铢必较,不怨天尤人,不低沉沮丧,坚定的相信我们的企业一定能够做的最好,相信我们的努力一定不会徒劳,相信我们就是企业成长动力 。有了“大视野”才能真正认识到服务质量的重要性和必要性,积极主动的为他人着想,为服务考虑,自觉的提升服务质量,以及个人、部门、公司的形象;意识到所在岗位的重要性和不可或缺性;认识到为他人提供优质服务是一种良好的品德,是一种相互合作,是一种人与人之间的尊重,能为他人提供优质服务是一种享受和幸福 。俗话说:“赠人玫瑰,手留余香”,就是这种“大视野”的大气精神 。
但我们光有做好工作的强烈愿望和激情还远远不够,没有人天生就是天才和精英,没有人生而就能无师自通 。“加强学习,提高素质,总结经验,讲究艺术”是唯一提高能力的途径,也是唯一的捷径 。只有不断的观察、实践、学习、总结,才能快速提高业务素质,也才能为顾客提供无差错的优质服务 。只有个人素质过硬,才会赢得顾客的信赖,才能提高顾客的满意度和认知度 。我们要明确我们卖的不是产品,而是产品带给顾客的利益,产品能够满足顾客什么样的需要,为顾客带来什么好处 。这就是我们服务的真谛 。没有过硬的业务知识,再好的态度和再高的激情,也不能使顾客满意 。在每一次服务中,我们要善于总结如何提高服务的艺术性,讲究艺术性能够使顾客感到舒适和满意,这需要耐心的揣摩,细心的体会,需要经常换位思考,体会他人的想法、处境和难处 。总之,为了顾客的满意,我们必须提供优质的服务,为了公司在市场经济大潮中立于不败之地,我们每一个人必须加强自己的学习 。
在我,平时当别人问起我的职业时,我总是使用“北人员工”这个词来向别人说明自己的职业,“员工”这个词意味着我们的责任,也意味着我们是企业的主人,虽然我们没有企业的股份,但工作就是我们的“股份” 。故而我们要以主人翁心态去关心企业的发展和壮大,企业发展壮大是我们所有“北人”人为之不懈努力的终极目标,是我们每一个“北人”员工的心愿 。我欣慰的看到,我们的企业在快速的成长,我看到企业在市场定位上的正确性,战略决策的前瞻性和广阔性 。记得报纸上有过一段评论说,在石家庄,外来超市竞争不过本土企业,当时我感到特别自豪 。确实如此,大家可以看到我们“北人”在石家庄全市布下了17个超市,你去看,每个超市往往都是火爆的购物场面,每个超市都人满为患,似乎全市的老百姓都集中到了我们的超市里来了,这场景怎能不使人激动!而外来的超市比如正大的“易初莲花”,天津的“家世界”等,在石家庄动作缓慢,调门低沉,不冷不热,惨淡经营,整个卖场缺少购物的气氛和感染力,又何来发展力之说呢?为什么同样是超市,会有这么大的差距呢?我想是因为,我们是本土企业,我们具有与生俱来的优势,那就是我们更加了解石家庄的老百姓的购物心理和真正需求,我们的定位更加准确,更符合市场趋势 。我们的员工也更加努力,更有责任感 。同时也是我们“以学习求智慧,以管理求效益,以勤奋求生存,以创新求发展”的自训的必然结果 。在此,我要特别提一下我们“先天下” 。“先天下”,敢为天下先,不再满足于与对手一起跑 。她是石家庄首个全钢结构的建筑群,商业面积达到了42万平方米,融购物、商务、会展、娱乐、餐饮、康体、休闲、旅游等八大功能于一体,汇聚了国际名品购物中心、时尚百货、电器广场、大型生活超市、现代餐饮娱乐休闲机构、现代消费全新体验,这是何等气魄和壮观呀 。我们“先天下”在引领着石家庄的消费潮流和时尚潮流,自开业以来,在我们“先天下”举办了一场又一场的时尚活动,在人们心里树立了良好的社会形象,获得了市民的普遍认可与响应,同时,“先天下”的名声广为流传,可以说,在石家庄没有几个人不知道“先天下”的 。再看看石家庄其他本土超市,比如保龙仓,是咱们石家庄市第一家引入“天天平价”的超市概念的企业,但近些年在石家庄却业绩平平,不能说不是高层战略决策的失误 。而我们“北人”却在此时抓住了稍纵即逝的大好商机,奋力拼搏,现在我们已经基本完成了在石家庄市的战略布局,将竞争对手远远抛在了后面 。你说,身为“北人”人,我们能不为我们企业所取得的一系列辉煌成绩感到骄傲吗?我们能不为我们身为“北人”人而感到自豪吗?虽然这样,但我们仍然不能说我们已经赢定了,因为,我们还不够太强大,因为,还有太多的竞争对手在对我们虎视眈眈,还有许多外埠企业和国际巨头在觊觎石家庄市场 。国际超市巨头沃尔玛就是其中之一 。我们仍然是在发展和成长之中,我们仍然在危机之中,我们还不能傲视群雄,我们还没有这个资本,我们的企业只是个十六、七岁的孩子,还需要我们所有“北人”人用心呵护 。所以,我们所有的“北人”人应当继续不骄不躁,用心经营我们自己的企业 。