仓库管理办法 仓库如何管理( 二 )


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仓库管理的五点含义:
1、仓储首先是一项物流活动
仓储首先是一项物流活动,或者说物流活动是仓储的本质属性 。仓储不是生产、不是交易,而是为生产与交易服务的物流活动中的一项 。这表明仓储只是物流活动之一,物流还有其它活动,仓储应该融于整个物流系统之中,应该与其它物流活动相联系、相配合 。
2、仓储的基本功能
仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面,其中,物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动,也是传统仓储的基本功能,只不过管理手段与管理水平得到了提升 。
3、仓储的目的
仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求 。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别 。谁委托、谁提出需求,谁就是客户 。
客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者,也可能是企业内部,但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求,也应满足“间接”客户即客户的客户需求;仓储应该融入到供应链上下游之中,根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能 。
4、仓储的条件
仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术 。说“特定”,是因为各个企业的供应链是特定的,仓储的场所当然也是特定的;有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等,现代经济背景下,仓储也可以在虚拟的空间进行,也需要许多现代技术的支撑,离开了现代仓储设施设备及信息化技术,也就没有现代仓储 。
5、仓储的方法与水平
仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面 。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵,科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制 。
仓库管理方法有哪些?仓库管理方法:
1、面向通道进行保管 。
为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管 。
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率 。
有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备 。
3、根据出库频率选定位置 。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方 。流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方 。季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所 。
4、同一品种在同一地方保管 。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,如果使用WMS仓储管理软件,则轻松查找到货品所在位置,不过将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法 。
5、根据物品重量安排保管的位置 。
安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在货架的上边 。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准 。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则 。
扩展资料
对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期忘,出现大量的临期产品 。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点码 。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间 。每一个垛位都加上醒目的标标明产品,生产日期,规格 。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或产品 。
经销商一定要经常检查仓库的状况,做好监督工作 。这样可以给员工留下注库的印象,认真对待仓库工作 。
同时除了周期性的查库,还可以突发性的检查,能够威慑员工,同时也能够发现平常不会出现的问题 。仓库是经销商供应链之中重要的环节,想要做到快速,专业的物流,就要做好仓理 。