团队核心成员介绍团队核心成员介绍如何选？

金德明创立公司八年，也见过许多风浪，尽管公司不大，只有20多个人，但金德明觉得，公司各个都是人才。
【团队核心成员介绍团队核心成员介绍如何选？】2018年收入翻翻，对接项目越来越多，分量也越来越重。有钱不赚王八蛋，金德明决定增加人手，全力发展，公司增设了一支队伍，专门负责国外的贸易合作。
总监极力反对，但没拦住金德明，由于对外贸方面不熟悉，总监对外贸部门的指挥，规划能力等同于零，半年过去了，外贸部门亏损了300万。
金德明心里着急，但却不好拂了总监面子，于是自己接手外贸部门，用了三个月时间，勉强让外贸方面不再亏损，金德明对外贸部门劳心劳力，但总监却觉得金德明与自己离了心。
2020年7月，总监带领自己的一帮人马向金德明提出了离职，公司一下子走了5位员工，一批客户也跟着总监走了，不少项目还没做完，人手紧张起来，一片兵荒马乱。
公司员工不得不加班加点补齐工作量，总监的位置由副总监顶上，但副总监是公司大客户推荐来的，能力不够，对工作也不怎么热情，对工作能拖就拖，很多员工表示了不满。
金德明没有办法只得调整业务，缩减订单量，纠结再三，外贸部门被砍掉，员工裁减至12人，副总监下岗。大客户表示了不满，但金德明知道，再让副总监做下去，公司得倒闭。

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金德明知道，当务之急是建立一个新的核心团队，在自己不能及时处理问题得时候独当一面。金德明物色了几个人选，但也担心再出现总监和副总监这样的人，于是打电话跟朋友诉苦。
朋友说你等等，说着传给他了一份EQ问卷，让金德明拿去给应试者做测试，如果测试达到90分则为合格， 120分往上则为优秀，金德明照做了。通过测试的员工果然和金德明招聘的需求非常吻合。
金德明问朋友问卷哪里找的， EQ测试自己从来没考虑过。朋友告诉他，是自己入驻了凯方企业家的平台，免费领取的测试题，这个平台专门为吉林省中小企业提供各种服务，也包括用人方面，还说自己和吉林律禾就是通过这个平台合作的。
金德明知道吉林律禾，疫情期间朋友公司出了点问题，员工工资成为了资金支出的大头，朋友连忙找了吉林律禾合作，不出半个月就解决了问题。

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金德明当时没什么想法，但现在公司的资金结构也出了问题，就想让朋友把律禾推荐给自己。但朋友跟他说，入驻平台可以走平台的渠道，就能享受八折的优惠。
金德明连忙入驻，这一入驻，金德明还发现了不少能够合作的企业，足以弥补大客户流失带来的订单问题。新的核心团队能力也确实出众，很快谈成了两单200万的生意。

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