创业团队主要七个职务创业团队主要七个职务介绍？( 二 )

技术岗位设定根据行业区分较大，以技术为核心的创业项目需要制定人才招聘计划和人才维稳计划，一般有CEO或人事经理进行计划落地。Ps：不少创业项目，因为技术人才的缺失或变动而失败。

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9、财务（兼税务）这个岗位不过多描述，创业团队一般不单设财务岗位，税务一般进行外包。当项目进行顺利，资金流动频繁时，建议配备财税人员。
10、行政行政人员在创业团队中，一般由合伙人之一进行兼任，这里提示可以使用很多免费软件进行工作量的减法操作。可以看《创业者: 这些节省成本的软件你知道几个?》了解。
11、人事这是最后一个想要重点说明的岗位，在很多创业团队是不设有人事岗位。原因可能有，项目前期人力少、费用不够、创始人可以兼职等等。但是，一个好的人事可以进行团队的维稳，可以规避创始人由于性格缺陷而带偏团队，可以更加专业的进行人才培养和“招募”，规避企业的用人风险。
总之，如果可以，拉个人事岗位的合伙人，可以让团队加持更多buff！
创业团队，往往是一人身兼多职，但是受限于管理能力和专业技能，兼职不专业往往成为创业失败的一个原因。因此，学会利用合伙人制度进行对应岗位人才的挖角，是创业者必须学会的能力。
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