创业者要想做到学会用人应该 创业者要想做到学会用人应该怎么做?

众所周知,人才是一个事业发展的根本 。一个好汉三个帮,要做好或做成功一件事,必须组建团队,精诚团结,力往一处使,用好用对人,人尽其用,发挥最大的个人潜力和创造力,是每一个创业领头人要面对的重要问题 。
经常与一些创业老板谈到用人这个话题时,绝大多数都是采用高薪高福利加一点点煽情为手段,以此笼络留住人才,却又感觉效果并不理想,高薪高福利是有市场指导价的,不可能远远超出,绝对的高薪也加大人力成本,不现实 。
老板们也煽情不起,过于放任也难以实施有效的管理,容易形成执行偏离的后果 。
刚与一位创业老板谈到这个话题,他认为用人必须要“容人” 。就是要有气量,包容人需要大度,了解之后的大度,看透后的体谅,要容得下别人的不足,为他人留出空间和余地,付出爱心与耐心,方才容人留人用好人 。
这挺有意思的,我们继续往下聊 。
我认为更深一层次就是“融人” 。我们在包容下他人后,融化他人的內心,更深地调和彼此的关系,以达至心灵相通,彼此和谐,乐也融融 。在用人上能融人,就如兄弟手足,亲人家人一般,是打不离拆不散的关系,肯定非同寻常 。

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用人还可以超越这个境界,就是“熔人” 。听着有点呛人,其实就是把自已与別人共熔一炉,共同熔化炼制,彼此浴火重生,共成一体,形成我中有你,你中有我,为彼此赋于无穷的力量,共生共长 。比如我们的伟大领袖和革命前辈朱毛,试问天下谁能敌?
但这也不是最高境界,发现人才,宽大的胸怀包容人,温情的爱心融化人,浴火重生的壮志熔练人,都还是有着自已的身影,还是以“我”去为主构,跳不出“我”这个桎梏 。
【创业者要想做到学会用人应该 创业者要想做到学会用人应该怎么做?】所以,最高的境界就是“成就人 。”所谓的成就人就是突破自我,舍弃自我的桎梏,造就更优秀的人,让更优秀的人去成就更大一番事业,把开创的事业推向更高峰,独领风骚 。
但我们经常会陷入迷一样的自信中,盲目自大,又或迷恋现有的成就和权益,而固步自封,谈何发现人才,而容人用人?更勿论成就他人 。
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上古先王唐尧传位于虞舜,虞舜则传位于大禹,禅让礼贤,成就中华民族之圣贤大义,万古敬仰 。
现今世态浮华,物欲横流,许多人为了点蜗角虚名,蝇头小利,而蝇营狗苟,尔虞我诈,充斥着背叛与出卖,在此妄论容人、融人、熔人、成就他人,实属梦呓 。
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