从事花卉行业17年转型线上 唐山夫妇在快手把朱顶红卖到全国( 二 )


私域带来高复购 反向推动行业迭代
有丰厚经验的小花妹夫妇为何选择朱顶红这一单品呢?一是出于喜欢 , 二是由于朱顶红好养 , 不仅容易养 , 朱顶红各式各样的花色使其更有吸引力 , 养花的成就感和花色可以刺激用户持续消费 。事实上 , 从小花妹粉丝的高复购也可以看出这一点 , “我们的资深粉丝家里都几十颗起步的 , 甚至有人买了几万块的种球 。”

从事花卉行业17年转型线上 唐山夫妇在快手把朱顶红卖到全国

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图:快手主播唐山朱顶红短视频截图
当然小花妹也有不少的卖花小技巧和粉丝运营小技巧 , 单价在30-50元之间的朱顶红种球 ,  , 采取直播间满百包邮 , 至少能卖出2-3颗 。另外一招 , 是把粉丝拍摄的朱顶红视频发在自己的账号上 , 在与粉丝们的往来交流中 , 小花妹夫妇和他们建立了很深厚的感情 , 时不时就以花会友 , “实在没时间拍短视频的时候 , 就让粉丝们拍一些给我 。” 而小花妹也会给资深八九级的粉丝花友准备很多专属福利 。

从事花卉行业17年转型线上 唐山夫妇在快手把朱顶红卖到全国

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图:快手主播鲜花绿植产业基地
不过近期小花妹不怎么上播了 , 视频也是抽空才拍 , 主播的工作更多交给了张大漂亮 , 货成了困扰她最大的问题 , “朱顶红都要从国外订货 , 每年四五月就开始了 , 然后秋天卖到明年三四月 , 今年海外也很畅销 , 供货有困难 。”而小花妹对于品质要求很高 , 国内目前并没有专业基地 , 且从成本到产量都不能满足她的需求 , 此前小花妹也不敢大投入 , 怕市场不稳定 。而这次日销破20万的预售给了她信心 , 她已经开始联系多家基地 , 尝试自己上组培设备准备自建供应链 , “这是提高市场竞争力的主要手段 , 也不想受制于人 , 还想着销量一年能破千万 。”
信任之下的无限可能性
单品售卖策略下产生的瓶颈 , 小花妹一方面积极尝试自建供应链基地 , 另一方面也在拓展售卖品类 , 同样好养的兰花和沙漠玫瑰都是近期在尝试的品类 。但是 , 她还在尝试家居百货 , 因为长期服务企业客户 , 小花妹在家居日化方面也有品牌供应链积累 , 正在尝试把这一块业务也搬到线上来 , 一开始粉丝并不信任 , 但小花妹再次通过专业说服并在直播里种草 , 在小花妹自己看来 , “只要粉丝相信你就会产生销量 , 最近几天已经很多客户在问家居日化用品了 , 准备开个专场试试 。”
对此 , 快手电商鲜花绿植小二表示 , 基于私域信任关系 , 小花妹拓品的尝试很多主播都在做 , 平台也在帮助这些主播做品类拓展 , 而且能缓解鲜花绿植夏季销量问题 。事实上 , 目前快手电商鲜花绿植也在积极引入行业品牌 , 为快手主播提供更丰富的货品选择 , 同时在全国核心产业带积极落地服务商 , 帮助主播解决供应链等难题 。
而在早前7月22日的快手电商服务商生态大会上 , 快手电商负责人笑古就曾表示 , “我们希望用各种各样基础体验的保障和更高层次的体验保障 , 让主播和粉丝之间产生更多的信任 , 让你在售卖时消耗的信任 , 在用户拿到货的时候全部拿回来 , 产生更多的信任 , 提高整个复购 。共同构建起快手极致信任社区 , 降低双方交易成本 。当行业信任机制、产品信任机制和极致信任体系越来越完善时 , 信任经济终将会成为快手电商的‘第二增长曲线’ 。”