但他也有明确的底线,如果谁犯下诸如贪腐等原则性错误,他就会“丝毫不退让,谁都不认” 。
“每个合伙人之间分工明确,专注各自业务,相互绝对信任 。”华峰资本给了刘逸洵的团队这样的评价,也正因为如此,刘逸洵把公司的不少具体业务都分给了合伙人管理,自己重点关注战略、财务、数据和用户体验 。
他绝大部分时间都放在了融资、公司战略规划以及和行业人士聊天上,很少接受采访,也很少应酬,“宁愿自己一个人喝功夫茶” 。
刘逸洵非常在意自己的认知边界,在他看来,和投资人、主机厂、经销商等行业人士聊天,可以看清整个市场的情况,提升自己的战略思考力,只有这样,才可以使自己更好地成为团队的“头狼” 。

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本文首发于2018年第1期《中国企业家》杂志,原文标题为《一个潮汕青年的出行创业》
值班编辑:陈睿雅
审校:张弘一
值班编辑:陈睿雅
【融资创业 融资创业失败要还钱吗】审校:张弘一
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