什么是风控,风控系统和花呗详解?

1、风控是什么?(故事:桥与栏杆)
今天有个客户问我,风控是什么?
我这样回答他:
“你走过大桥吗?”
“走过”
“桥上有栏杆吗?”
“有”
“你过桥的时候扶栏杆吗?”
“不扶”
“那么,栏杆对你来说就没用了?”
“那当然有用了,没有栏杆护着,掉下去了怎么办?”
“可是你并没有扶栏杆啊?”
“……可是……可是没有栏杆,我会害怕!”
“那么,风控就是桥上的栏杆!拥有了风控的保障,你的交易才会更踏实,更安全!”
【什么是风控,风控系统和花呗详解?】2、绝对的零风险是不存在的(故事:年轻人的选择)
有两扇门,分别关了一只老虎和一个美丽的少女–你的梦中情侣,如果打开的门是老虎,你就会被撕得粉碎,如果是你的梦中情人,当然是最理想的 。
第一个年轻人胆量很小,哪扇门也不敢开,结果他一生平平淡淡、后悔叹息;
第二个年轻人邀请了一个所谓的分析师,根据老虎的吼声、气味等分析哪扇门关的是老虎,又根据少女特有的芬芳气味分析哪扇门关的是你的梦中情人,分析来分析去还是拿不定主意 。年轻人想再过几年就欣赏不到少女的美丽容貌了,因此决定开门,结果被老虎吃掉了;
第三个年轻人利用有限的时间去学习训虎的技术,学成以后,他随意打开一扇门,结果被少女吃掉了 。
绝对的零风险是不存在的,而科学适用的风险管理措施却是非常重要的 。
3、防范于未然(故事:野猪的危机意识)
有一只野猪对着树干磨它的獠牙,一只狐狸见了,问它为什么不躺下休息享乐,而且现在也没看到猎人和猎狗 。野猪回答说:等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦!
俗话说,“生于忧患,死于安乐”,安而忘危的事例太多太多 。危机意识、风险意识,永远都不应缺失 。
4、事前控制的原则(故事:扁鹊三兄弟的医术)
魏文王问扁鹊:“你们兄弟三人都精于医术,到底哪一位最高明呢?”
扁鹊脱口而出:“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下 。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊回答:
“我长兄治病,是治于病情发作之前 。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道;我中兄治病,是治于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里;而我是治于病情严重之时 。一般人都看到我在经脉上扎针、在皮肤上敷药等大手术,所以都以为我的医术高明,名气因此响遍全国 。”
文王连连点头称道:“你说得好极了 。”
风控也是一样的道理,通常人们等到危机爆发了才意识到风控的重要性,孰知,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制 。
5、信息化对称原则-信息对称是防范风险的最好方式(故事:汉相陈平脱衣保安全)
陈平是汉初一位杰出的大谋略家 。有一次,他被叛军围追,跑到河边时,前面有一条船,船上是海盗!他把所有的银两和衣服都交给了海盗让海盗救他,海盗收了银两和衣物,然后带他渡过河逃生 。
海盗本会是风险的来源,海盗需要的是金银细软,陈平需要的是保住性命,通过舍弃金银来换取性命,陈平使双方处于了平衡对称的交易状态,成功地将风险转变成了生机 。
6、信息采集调查最大化原则—审视风险胆大心细、不要忽略细节(故事:中指与食指的变化)
在一个医学院,有个德高望重的教授 。有一天在上观察课的时候,这位教授拿出一个烧杯,烧杯里面装有少许淡黄色的液体,他告诉学生,这是糖尿病人的尿 。然后他就把一个指头伸进烧杯蘸了一下,又把指头放在舌头上尝了尝,说:“这糖尿病人的尿是甜的,你们都是医学院的学生,应该像我一样,尝尝 。”说完,把烧杯推向学生们 。