视频号会杀死腾讯微视吗？( 二 )

腾讯2019年第四季度财报指出，微视的日活跃用户数环比增长80%，日均视频上传量环比增长70% 。而QuestMobile发布的《中国移动互联网2020半年大报告》显示，至2020年6月微视月活跃用户数为9615万，月人均使用时长245.9分钟，活跃用户7日留存率50.3%，按照活跃率26.4%计算，其日活仅2500多万，而2019年8月上线的抖音极速板日活已近4000万。
大量资源投入背后，这样的成绩称不得上亮眼。2019年微视并未完成腾讯4000万日活的KPI，而在去年底腾讯员工大会上，腾讯COO、PCG负责人任宇昕曾透露2020年微视的新目标是5000万DAU 。半年内实现100%的增长，并不容易。
复制与模仿
腾讯罕见的全资源支持，让不少人相信微视大有赶超抖音的可能。
彼时，MCN机构竞相涌入，期待微视冲顶前抢占平台红利。但很快他们发现，补贴吸引来了大量薅羊毛者，“这些人为了眼前利益，批量生产一些低质内容，补贴流量都被他们掠去，伤害的反而是我们认真搞创作的。”一位MCN机构创始人回忆时说道。
在他看来，微视当初一味拉新搞增长的做法，缺乏精细化运营支撑，最终进入一个“内容上不去，用户留不下”的恶循环。据悉，微视复活后开会定策略的时候，主要目光就是对标抖音，包括日活、月活、留存、时长。
而事实上，微视对打抖音的招数就是复制一个抖音。初期微视无论是产品界面，还是内容呈现等各方面，可以说与抖音几无差别。这是腾讯惯用的手段，先模仿对方而后再用流量去攻打。但这种手段在天天快报对抗今日头条时就已经失灵，而微视与抖音的较量，再次验证了其无效性。
对于微视员工来说，从来没人和他们讲过微视的目标、战略和打法是什么，甚至和抖音的差异是什么也不知道。
“既然你和抖音没有什么差别，用户为什么要在上面杀时间，没有用户，我们又为什么在上面生产内容？”上述人士告诉「DoNews」。
「DoNews」也联系到几家MCN机构负责人，他们均表示，目前已经停止运营微视账号。“我很不理解的是，直到现在微视的画质也没有得到改善。“其中一位负责人说。
而大量投入之所以不见奇效，或许如一位腾讯PGC人士所说：外界经常在说腾讯是倾集团之力在扶持微视，但严格来说，浏览器的信息流推一下、应用宝把微视下载位置顶、微信给出30秒短视频权限，这些措施都算不上倾尽全力，只不过是完成领导派的一个任务。
视频号向上，微视向下
今年5月，腾讯平台与内容事业群（PCG）宣布对视频业务进行一轮重要组织架构调整，调整多个部门职责外，撤销包括短视频平台产品部等多个部门。不过隶属于腾讯PCG短视频社区产品部的微视并未受到影响。
在去年8月9日微视内部的一次绩效总结会上，任宇昕曾对团队表态，“微视要一直做下去，而且还要做得更好。”
《晚点LatePost》曾提到，腾讯不放弃微视的原因有很多，一方面它考验着腾讯在面对挑战者时的防御和战斗能力，以及检验着整个管理层在930架构改革后的实际效果，另一方面从字节跳动崛起以来，腾讯几乎没有打过一场胜仗，内部真的太渴望赢一次了，如果现在就放弃，士气肯定会备受打击。更重要的是，它要牵扯字节跳动的兵力，让字节跳动别那么快、别那么轻松地去做社交。
但如果有新的产品能够接替微视挑起这些担子呢？
今年1月底正式开启内测的“视频号”在短时间内实现2亿日活后，也一直在不断迭代优化。现今，视频号内容转发到朋友圈的显示方式从原来的文字标题改成了小视频加视频号账号tag的形式，打开视频可直接观看，点击下面的tag可进入创作者主页。