聚焦二次创业,聚力教育共富培训心得 聚焦二次创业( 三 )


史玉柱自称最主要的仍是计算机产业,从1995年8月份开始,进入了产品结构调整,我们做了以下几项工作:今后产品以软件为主,硬件将逐渐被抛弃,这是需要下大决心的 。中国目前的计算机产业处于低谷时期 。
史玉柱认为中国计算机产业要从低谷中走出来,必须要在中文软件上突破 。要按照我们的长处发展,至少要先占领国内的市场中文软件开发对于组织管理的要求很高,中国管理跟不上,而外国企业却已开始踏足这一领域 。中国目前圈套型的计算机企业都没有离开中文软件的开发,如四通公司的中文打字机其实就是一套汉字处理软件 。巨人也是靠巨人汉卡起来的 。中文软件的面很广,不仅是文字处理,还包括教育软件、商用软件等领域 。各个方面推出几个革命性的产品,创造出新的需求,就可将中国计算机产业从低谷中拯救出来 。
史玉柱与征途网络
征途网络计划在央视播出一个月左右的广告 。据央视广告收费标准进行粗略计算,预计征途网络将在央视一套和五套共计投入近2000万元的广告费用 。
而征途网络游戏玩家定位于18岁至35岁的白领阶层,在央视重金投入广告,相信不会直接带动征途游戏玩家的数量 。但是,作为新兴的网游运营商,征途网络的知名度会大大提升 。同时,征途形象广告选择在亚运会期间播出,也是希望能够向更多人传达,网络游戏和其他体育运动一样,都是一种健康的娱乐方式 。
此次史玉柱突破政策封锁,在央视推出网游公司的形象广告,是否有挑战国家监管尺度之嫌?众多纷纭 。
央视之所以同意征途网络广告搬上荧屏,据说与巨人集团在央视投放多年广告有密切关系 。央视的广告审查向来都很严格,征途投放的只是企业形象广告,并非网络游戏的产品,就像某些烟草公司的形象广告一样 。通过征途此举可看到中国网络游戏产业发展迅速 。
任何一个新兴产业,总有着不按常理出牌的“搅局者” 。在2006年的网游业,史玉柱和他的《征途》一直就充当了这么“搅局者”的角色 。
不论是《征途》还是脑白金和黄金搭档,史玉柱的商业思维是那么的不合常理,正是这种带着强烈史氏风格的营销手法成就了其市场的成功 。网游新的竞争规则因为史玉柱2006年的到来而变 。
2004年11月,上海征途网络科技有限公司(以下简称“征途网络”)正式成立 。三四年前史玉柱就曾想过投资做网游。在进入网游之前,史玉柱曾经找来专家咨询,也曾专门拜会一些行业的主管领导 。结论是,至少在8年或者更长的时间里,网络游戏的增长速度会保持在30%以上 。而在史玉柱看来,国人对娱乐的需要日益增长,中国游戏玩家的比例相对也较低,增长潜力巨大 。因此,史玉柱断言:现在的网游市场肯定是一个朝阳产业 。
史玉柱始终认为,网络游戏的成功靠的就是两个:钱和人 。史玉柱不缺钱,多年保健品业务积累和投资收益给史玉柱带来了巨大的资金积累 。在几年前,史玉柱就曾经对网络游戏动心过,但是那时他没有游戏团队,新浪的汪延曾经告诉他,新浪之所以没做成网游也是因为缺人 。
2004年,放弃大型网络游戏研发的上海盛大的一个团队准备离开盛大并希望找一个合适的投资伙伴,并在同一个台湾的投资方接触 。史玉柱听说此事之后,立刻找到这个团队见面,会谈之后,史玉柱投资IT的热情再度被点燃起来,决定投资 。
在正式确定后史玉柱自问:如果失败,其原因有可能来自什么方面?一是产品,二是人员流失等等,在 一问一答当中,史玉柱罗列出来了十几个项目要点,也一一找到解决的方法 。