创业计划书项目摘要范文 创业计划书项目摘要

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大学生创业计划书摘要怎么写?内容如下:
1、沟通工具
创业计划书可以用来介绍企业的价值 , 从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴 , 或包括政府在内的其他利益相关者 。
一份成熟的创业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史 , 展现出未来的成长方向和愿景 , 还将量化出潜在盈利能力 。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解 , 对所有存在的问题都有所思考 , 对可能存在的隐患做好预案 , 并能够提出行之有效的工作计划 。
2、管理工具
创业计划书首先是一个计划工具 , 它能引导你走过公司发展的不同阶段 。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石 , 从而让你绕过它 。很多创业者都与他们的雇员分享创业计划书 , 以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方 。
大公司也在利用商业计划 , 通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲 , 最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划 , 并让上级和下级的意志得到统一 。
创业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程 。
优秀的创业计划书将是一份有生命的文档 , 随着团队知识与经验的不断增加 , 它也会随之成长 。
当你建立好公司的时间轴及里程碑 , 并在一个时间段后 , 你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了 。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作 , 总结上一周期的成功与不足 , 以便调整集体的方向与步骤 , 并进而奖优罚劣 , 激励团队的成长 。
3、承诺工具
最容易被人忽略的是 , 创业计划书也是一个承诺的工具 。这点 , 在企业利用创业计划书执行融资工作的时候体现最为明显 。
和其他的法律文档一样 , 在企业和投资人签署融资合同的同时 , 创业计划书往往将作为一份合同附件存在 。与这份附件相对应的 , 是主合同中的对赌条款 。对赌条款和创业计划书 , 将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成创业计划书中所约定的目标 , 投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配 。
在辅助执行公司内部管理时 , 创业计划书也是一个有效的承诺工具 。
在上级和下级就某一特定目标达成一致以后 , 他们合作完成的创业计划书就记录下了对目标的约定 。这样的约定 , 将成为各类激励工具得以实施的重要基础 。
创业计划书也体现了上级对下级的承诺 。
公司战略的得以展开 , 必然意味着必要的资源投入 。只有经过慎重思考的战略 , 才能够让领导人具有必要投入的决心 。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整 , 但是 , 却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的 , 不具备战略思考能力的领导人共同工作 。

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文章插图
创业计划书应该怎么写创业计划书写法:
1、封面
封面的设计要有审美观和艺术性 。
2、计划摘要