年会领导发言稿优秀 年终总结会领导发言稿( 三 )


xxx年,值得每一位双合成人永久回忆 。
这一年,福喜文化得到高度彰显,员工在轻松快乐的氛围中享受工作的美妙,顾客在幸福喜悦的环境中感受食品的美味 。一场场养生讲堂的举办,是双合成以顾客为本的最好诠释,是双合成文化理念的再次升华 。每一对新人感恩的微笑、每一位顾客感激的眼神,是对双合成最美丽、最幸福、最真诚的肯定!
xxx年,值得每一位双合成人从容回望 。
这一年,公司在双合成的家乡石家庄开设了第一家店铺,吹响了双合成踏进全国市场的号角 。演讲大赛、征文大赛、摄影大赛的成功举办,为员工提供了展示才华的舞台 。双合成与员工同心跨越、同步成长,正在迸发为“做中国最具发展力的老字号”的巨大激情和坚定力量!
xxx年取得的辉煌战绩,是赵光晋董事长英明领导、科学决策的结果,是公司各部门公司密切配合、齐心协力的结果,是全体双合成人同心同德、锐意进取的结果 。
历史将会永远铭记这一辉煌的时刻 。xxx年,光荣属于优秀的双合成人 。
激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来 。
历经飞速发展的瓶颈考验,冲破低迷市场的魔咒困局,双合成的巨轮驶入了新的历史航道,双合成人满怀信心和豪迈步入全新的一年 。
xxx年,是双合成跨越发展的希望之年 。
“五亿销售额,五千万利税”目标的提出,展现了双合成对自身实力的绝对自信 。满载着对未来的殷切期望,我们将成立双合成商学院,为员工提供学习与提升的平台,增进企业素养和发展后劲,使双合成员工成为最快乐、最智慧、最优秀的人,使双合成公司成为最受世人尊重的企业 。
xxx年,是双合成经营转型的奋进之年 。
转变市场运营模式,强化店面贡献率,提升营销水平,使常规产品成为新的销售拉动点,在省外市场致力突破,让网络成为双合成发展的全新媒介和平台,形成新的经济增长点 。我们的目标,就是要让双合成的香甜美食,成为国人味蕾上难以抑制的最美享受 。
xxx年,是双合成深度挖潜的管理之年 。
流程化、制度化、数字化是双合成经营管理的基本要求,我们将全面实现ERP、OA等信息化管理手段,运用先进的管理工具和方法,进一步强化基础管理水平,对标行业前沿,重视管理细节,提升企业文化、品牌文化及产品文化内涵,让双合成在中国饼业更具话语权 。
xxx年,是双合成品质提升的创新之年 。
二三号车间全面投产,国际最前沿生产线的全套引进,将使面包干、主食、粽子、月饼等产品得到升华 。我们将进一步加大产品研发力度,持续聘请国内外最优秀烘焙大师,着力打造形象产品、明星产品,高度保障产品品质 。双合成,一定会成为口感最美、品项最美、包装最美食品的代名词 。
xxx年,是双合成形象塑造的机遇之年 。
4月下旬,我们将承办第九届中国粽子文化节,这是端午期间中国粽子行业的最高盛会,是双合成在中国粽子行业地位的最大彰显,是双合成粽子走向全国市场的最好机会 。我们要集思广益,群策群力,一定会将粽子文化节办成为历史上最富内涵、最具影响、最有激情的一次盛会 。
篇4:年会领导发言稿尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表XX大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题 。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!