E 新鲜传媒简介：拥有覆盖全国高校的跨媒体平台 ， 是中国最具实力的校园互动行销专家 。凭借对高校组织体系、运营架构、独具特色的校园人文理念等深层次的认知 ， 并依托自身全国1827所高校市场联动营销网络平台的优势 ， 将企业的品牌、文化、产品与校园文化活动进行完美结合 ， 为企业提供专业的市场培育、品牌传输及促进产品销售的品牌推广营销服务
七、风险与机遇
（一）商业风险
a.我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史 ， 资源的短缺 ， 管理经验的不足 ， 市场和产品的不确定性 ， 对于关键管理人员的依赖性.但是我们将会逐步地吸引学校个专业的优秀人才参与到我们共同的是事业当中来 ， 我们将组成一个强有力的团队来实现我们共同的目标 。
b.我们企业规模较小资金短缺 ， 从而导致我们抗风险的能力较弱 ， 我们是一家刚刚开始成立的公司 ， 规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的 。所谓船小好调头我们具有
相当的灵活性 。我们将利用我们的优势慢慢5的进行我们的资金积累 。
c. 当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题 ， 我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分 ， 做好自身的定位 ， 努力的寻找到市场的空白点 。同时我们将提供更加优质的产品和服务 ， 以及更为优惠的价格 ， 让每一个想做广告的人和企业都能做得起广告 。
d.我们在技术上的能力还不够 ， 尤其是在更为高超的技术上缺乏 。我们将吸引计算机专业的优秀人才让他们加入到我们的团队从而来弥补我们这方面的缺失 。
（二）商业机遇
虽然我们的经营伴随有风险 ， 我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势 。
1.我们公司刚开始起步时的启动资金很少 ， 我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用 ， 同时我们对市场进行了细致的调查分析 ， 我们把客户定位为低端客户 ， 在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力 ， 时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户 。
2.我们的产品具有更为人性化的设计 ， 我们根据每一位客户的要求为他们制订相信的广告策略 ， 我们不仅要让想做广告的人能够做得起而且要做到真正的让他们感到满意 ， 并且能够感受到效果 。在服务上我们不仅仅提供事前 ， 事中的一次性服务 ， 我们立足和顾客建立长久的联系 。为此我们对客户进行事后的跟踪和控制 ， 随时解决客户的难题 。
3. 面对学校规章制度的限制时 ， 企业可依靠与校方业已建立的良好合作关系 ， 或依靠校园内大型的全员性活动 ， 或以赞助的形式获得“准许进入”这样的一个“意外收获”来谋求进入校园的渠道 。总之 ， 在进入管制较严的学校时 ， 要想方设法使活动变得“重形象轻销售” 。至于提供相应的资金也是很有必要的 。倘若是那些禁止一切商业性活动的学校 ， 企业只得选择放弃 。深入对学生消费心理的研究 ， 对学生市场进行再细分 。充分利用校园内的各种媒体 。善于利用校园网络资源进行宣传的企业还是相对较少的 。以学生为现实消费者的企业营销活动还要注意重视产品质量 ， 特色和定价技巧及销售和服务的渠道畅通 。千万不可把校园市场当作处理品市场 。积极参与活动的策划 ， 加强对活动效果的后续测评 。

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