创业计划书市场评估市场容量或变化趋势怎么写 创业计划书市场评估

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创业计划书创业计划书:
一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况 。如果摘要部分不能吸引潜在投资者,他们是不可能继续往下读的 。所以,要引起银行家和投资者的兴趣,执行摘要部分的写作技巧非常重要 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下方面:封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象 。

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文章插图
创业计划书的市场评估主要有哪些内容市场评估主要指的是市场对一个产品的容量,企业所占的份额,行业的潜力,企业的竞争优势等
创业计划的评价参考以往比赛和专家的经验,提供以下创业计划书的评价指标体系供同学们对自己的创业计划书进行自评:
1、执行概要
评价标准:简明、扼要、具有鲜明的特色 。重点包括对公司及产品(服务)的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测:指出新思想的形成过程和企业发展目标的展望:介绍创业团队的特殊性和优势等 。
【创业计划书市场评估市场容量或变化趋势怎么写 创业计划书市场评估】2、产品(市场)
评价标准:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品(服务)目前的结束水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化 。产品不过分超前市场而无法接受 。
3、市场
评价标准:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额 。市场调查和分析应当严密科学 。
4、竞争
评价标准:包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争、行业内原有竞争的分析 。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析 。
5、营销
评价标准:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式 。
6、经营
评价标准:原材料的供应情况,工业设备的运行安排,人力资源安排等 。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强 。
7、组织
评价标准:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长 。组建营销、财务、行政、生产、技术团队 。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况 。指出企业股份比例的划分 。