创业开书店计划书 主题书店创业计划书

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求一个SIYB关于开办书店的创业计划书 yanyucanhong@sina.cnSYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目,SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用 。SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步 。第1步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)第2步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)第3步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)第4步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排)第5步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)第6步 法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)第7步 预测启动资金需求;第8步 制定利润计划;(包括成本效益分析)第9步 判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)第10步 开办企业 。(介绍开办企业的实际程序和步骤)参考■创业培训课程安排表第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗?(如何才能成为一个现代的创业者)第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)第三天:现金流游戏1第四天:评估你的市场——市场营销策略第五天:小本经营与特许经营第六天:店址的选择与设计第七天:现金流游戏2第八天:评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手第九天:预测启动资金需求——如何筹集投资资金第十天:制定利润计划——定价与销售收入第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制第十二天:企业人员组织——人力资源管理与开发第十三天:判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识第十四天:制定开办企业的行动计划第十五天:创业计划书点评与阐述第十六天:法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍第十八天:毕业典礼
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如何写一份书店的计划书,就是要开一个书店,可以发邮箱,786718449@qq.com.创业宝典:创业计划书的书写规范
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体 。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款 。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同 。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容 。
创业计划书6C
撰写创业计划书,首先需要6C的规范 。
首先是Concept(概念) 。就是让别人知道你要卖的是什么 。
其次是Customers(顾客) 。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗 。
第三是Competitors(竞争者) 。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等 。