“大大小小的坑都踩过”后
终迎来爆品“小羊肖恩”旅行箱超30万销量
2012年-2016年，王国毓和团队在IP变现模式中摸爬滚打了四年，用他的话来说“大大小小的坑都踩过，大坑很少，小坑不断”，在不断优化后，最终迎来“小羊肖恩”骑行旅行箱在市场上爆卖的表现 。
公司转型后，王国毓也开始尝试了IP衍生品变现之路，并为3款国外IP产品进行了布局：花园宝宝切入婴童市场，小羊肖恩切入儿童和年轻女性市场，日本卡斯托丽莎则开拓纯女性的衍生品和体验、空间市场 。但没想到，第一款IP产品就让王国毓吃尽了苦头，被他称为“最大的坑” 。
王国毓介绍：“花园宝宝是我们切入婴童的IP产品，在我们接触时，花园宝宝已经进入中国市场5年了，被消费者所熟知但是业绩在下滑，想往上拉，结果踩了第一个坑” 。
花园宝宝的前身是天线宝宝，本身设计得很好，王国毓团队初试牛刀，投入了很多精力，整合了很多供应链和广告资源 。在经销商大会上，首次订货金额就超过了500万，首批货如果交付了后面还有很多大单 。但是，在焦急等待了五个月后产品还没出货，原因竟然是供应链与供应链合作伙伴之间互相闹矛盾，进而“城门失火、殃及池鱼”影响到产品的后续供应，导致有订单却供应跟不上 。“中国市场就是这样，货上不来，很快热度就骤减，经销商慢慢会丧失信心，于是这条线也越做越烂”，王国毓惋惜地说道 。
王国毓团队痛定思痛，决定找出填坑的方法 。团队多方调查发现：供应链和区域有很大关系，有些区域就是做“垃圾”供应链的，这些地方就没法合作，因为不讲信用、临时涨价的事情非常多，于是团队选择优质供应链的区域，抛弃信誉不好的供应链，最终选择外销为主的大厂供应链，虽然成本高但是能保证产品质量和供货能力 。在遇坑填坑解决研发速度慢、生产周期慢等问题之后，“小羊肖恩”的产品线开始启动了 。
“小羊肖恩”产品线定位为儿童和女性市场，拥有十几年儿童广告行业经验的王国毓发现：动漫IP和儿童产业结合的第一大产业是玩具，但是做玩具的竞争非常激烈，肯定干不过美国的美泰、孩之宝，日本的万代，中国的奥飞；第二大产业是箱包配饰，旅行箱与动漫IP结合度也很高，就拿当时旅行箱产品做得很好的迪士尼，也是很简单的贴图上去，国际著名箱包品牌新秀丽做的产品也不行，想做好的产品，就不能只做单纯的箱子 。于是团队将产品品类切入到旅行箱，考虑到孩子还是很喜欢玩具，于是就想做玩具化的箱子，基于动漫IP形象深度的开发和应用，最终设计出小羊肖恩骑行旅行箱产品 。
解决了供应链、设计出了好产品，最后一步就是营销推广了，王国毓也做一个综合的解决方案 。首先，2015年拿下《小羊肖恩》大电影发行和整合营销授权；其次，做线下主题娱乐，做了上百场主题娱乐活动、舞台剧；最后，2015年正好是中英文化交流年，团队借助“威廉王子来华”这一热点策划大事件，联合中国50个体育明星、艺人、艺术家做画羊评选和展出，就等王子来华“为羊点睛”，“画羊点睛”的活动受到国内外媒体的强烈追捧，让“小羊肖恩”IP迅速火爆，于是团队整合各方资源，在7月大电影上映同期推出产品，最后小羊肖恩骑行旅行箱成为了爆款儿童箱包产品 。目前销量已经突破30万台，周杰伦、英国皇室都成了他的用户 。
创业不足两年获2000万Pre-A轮融资
成投资人口中“IP变现的头部公司”
2016年4月，王国毓带着团队正式创办了凡米粒Familyout，致力于以亲子出行消费品为基础，通过创新设计、知名动漫IP深度应用、线上线下优质销售渠道、知名IP授权和自有IP组合，来发展和孵化一系列有影响力的产品IP家族 。在公司成立4个月之后，获得知名天使英诺和魔量资本500万天使轮投资；在2017年中，再次获得苏宁青创领投、逐鹿资本、厦门英诺跟投的近2000万Pre-A投资 。

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