创业项目计划书概念与概貌 创业项目阐述书

今天给各位分享创业项目阐述书的知识,其中也会对创业项目计划书概念与概貌进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
创业项目计划书怎样写一份完整的商业计划应该包括以下几个方面:
1、基本的项目介绍
用尽可能简洁的方式描述项目的位置和我们是谁
2、行业分析
描述项目所在行业的规模和增长率,详细说明行业的痛点 。这个行业的痛点不仅是列出问题,而且是展示我们如何解决问题,并指出我们在这个行业的切入点 。
3、竞争格局
要找到项目的竞争对手,我们需要对竞争对手有一个准确的定位,对竞争对手有一个深刻的了解,简要的指出他们的优势和劣势,并列出我们自己项目的优势 。通过比较,使你的项目更清晰 。
4、产品介绍
介绍产品形式和核心功能 。
【创业项目计划书概念与概貌 创业项目阐述书】5、盈利模式
展示你的核心业务模式和盈利模式,最好用逻辑或思维图 。
6、操作数据
它主要列出了一些项目的运营数据,如电子商务项目,主要列出了交易量、用户数、回购率等 。
7、发展计划
列出你过去一年的目标 。写下一些实现目标的计划也是一个好主意 。
8、团队介绍
介绍团队的主要成员,并写下他们的经验 。
扩展资料:
介绍商业计划书的撰写细节及注意事项:
1、项目定位:用一句话简单介绍你的项目是什么 。把项目定位写在商业计划的第一页,让人一眼就能知道你在做什么 。
2、问问题,痛点在哪里(市场)问题:现有客户的需求没有得到满足,市场在哪里疼痛点,市场需求是企业的基础,许多企业家提出更多要求伪需求或非刚性需求,确认市场需求和企业家的过程中寻找差异化,如果赶不上业务的方向,自然难以得到投资者的青睐,企业家需要对自己负责,对另一些人来说,对于了解和深入市场需求非常重要 。
3、解决方案(产品和服务)解决方案:如何解决市场痛点?
4、市场分析:需要证明市场需求的存在以及这种需求的市场容量
5、进入策略(如何开始)进入策略:如何从头开始一个项目?
6、竞争优势(Competitors)竞争优势:行业内的竞争对手是什么,项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队:核心团队的背景历史,以及如何展示你的团队为什么可以这样做
8、实施状态(已经做了什么)实施状态:项目在哪里进行,已经做了什么
9、规划目标(未来展望)规划目标:未来需要做的事情有哪些
10、商业模式:如何赚钱,什么时候能做到收支平衡
11、股权结构:创始人和核心团队的股权结构决定了公司未来长期发展的基础
12、融资计划(需要多少资金)融资计划:需要多少资金来做这件事
13、如果你写不到就找“云对接”写,还可以免费对接投资者 。
大学生创业计划书大学生创业计划书通常需要包含:
一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等)
1.用一段话介绍你为什么做这个项目(为什么做?市场痛点具体实际的分析)
2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的(怎么做?经营服务方案)
3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果(项目运营现状,数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等)
4.团队牛逼人物介绍(可以是学生成员、可以是导师,重点要够实力,如果只是普通的,可不介绍,不占篇幅)
5.介绍你未来的规划(6个月、1年、2年即可,用具体手段达成具体目标,具体化、数据化,介绍不要模棱两可 。不要长远计划,大学生创业难,做长远规划,意义不大 。)