创新创业型企业成长过程包括 创业企业成长的关键是( 二 )


以上对成功的创业者的素质要求,单个的创业者难以完全具备,每个创业团队成员也不可能都具备 。这表明了组成创业团队的必要性和重要性,也表明在选择创业团队成员时要考虑其是否具备这些素质,特别是团队成员中具有互补性 。
(4)创新能力 。创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动 。创新是推动人类社会快速发展的动力,是人才脱颖而出的摇篮 。创新的实质是通过科学研究、生产活动和管理实践、创造新的理念产品或服务成果并转化为生产力,以促进社会经济的发展 。不论是知识创新、技术创新还是管理创新,创新的主体是人,创新的成果都要靠人来完成 。创新能力是创业人才的核心 。在创业者的创业过程中,无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场,还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制,都包含着创新的内容 。所以,作为一个创业者或创业团队,必须具备市场、技术、管理和控制的创新能力 。创新能力来源于创造性思维,一个成功的创业者要具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质 。因此,创业能力是指影响创业实践活动效率,促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件,主要包括:专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力,创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统,因此是创业基本素质的重要组成部分之一 。
(5)善于学习的能力 。知识经济时代,科学技术突飞猛进,企业环境复杂多变 。在这样一个日新月异、难以把握的时代,创业者要想把工作做好,就必须有好学的精神,善于学习 。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科 。同时,还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训 。这样,才能跟得上时代的步伐,以系统的思路、全新的理念去经营好企业 。
(6)团结协作能力 。当前市场竞争激烈,自主创业“万事开头难”,要处理的事情面广量多,压力大,靠一个人的力量很难有效地处理各类问题 。因此,大学生创业可以联络几个有着共同理想的同学、师兄师姐,形成一股合力,共同面对挑战 。优势互补的团队是自主创业的基础 。有了优势互补的创业团队,既能有效进行技术创新与经济管理,又能保证创业团队形成最大的合力,从而在市场竞争中取胜,达到企业所追求的目标,推动企业向前发展,取得创业成功 。另外,员工的职业素养和向心力如何,也是企业成长的关键 。
有的大学生创业者常常抱怨自己创业团队的员工流动性高、学习意愿不强、工作态度不积极等,这其中很有可能是管理出了问题 。要避免这些状况,即使只是三五人组成的小公司,老板都应将员工的招募、训练与管理视为最重要的任务,而员工应征进来后,老板也应至少花若干个星期进行训练,从旁辅导再逐渐放手让员工走上岗位,进入一线 。同时也可制定一套工作章程,确定员工的权利义务,将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚,有助于降低员工流动率,并提升公司对客户的服务品质 。
(7)领导与决策的能力创办一个企业,不仅需要处理大量的事务性问题,还要为企业建章立制,即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外 。企业虽小,但面临的环境以及经营发展的变化却不小 。因此,创业者还需要具备相当的领导与决策能力,能把企业的人员与业务安排得井井有条,并能及时处理所遇到的一切问题 。
创业初期,最重要是什么?对于一些人来说,创业启动资金是比较头疼的事 。如果您在创业初期因为资金烦恼,可以考虑选择网上小额贷款的方式缓解压力 。