大学生创业项目计划书范文案例 大学生创业项目计划书范文( 二 )


2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张 。
七、SWOT分析
S (优势)从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍
W (劣势)从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析
O (机会)一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境
T (威胁)进入市场遇到的阻碍
八、风险分析与应对措施
通过梳理项目运营流程 , 把能预测到的风险都实际分析出来 , 切记不要模板化 , 没有的风险也生搬硬套上去 , 假分析 。每个风险具体实际地分析出来 , 并且提出对应的可行的、具体的解决办法 , 而不是不痛不痒地分析、解决 , 只是为了凑字数或者完整所有模块 。
例如:团队管理风险 , 本团队都是在校大学生 , 存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象 , 容易工作感情混在一起 , 像过家家一样 。
应对措施:建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度 , 职责分清楚 , 责任到人 。一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白 , 让愿意继续做下去的有一定心理准备 , 避免一遇到困难就军心涣散 。遇到不作为、拖沓的 , 先是批评通告 , 再有犯者 , 直接开除 , 团队是越减越精干的 。
九、财务报表分析
1.负责人制作收入支出明细表
2.财务数据要符合规律 , 一般第一年是亏的(第一年各项投入成本大 , 业务不成熟收入较低 , 亏为主;第二年投入成本已有第一年的基础 , 无需那么大投入 , 且第二年业务逐渐成熟 , 收入提高 , 收支平衡或略微盈利为主;第三年才开始赚钱 。)
3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以收集制成图片进行展示 。
十、人力资源(团队介绍)
1.组织框架
(1)组织框架图 , 实事求是 , 切勿设计各种不切实际的部门机构(例如刚开始不需要董事会、股东会 , 也不需要财务部 , 财务方面可委托财务公司进行申报 , 省时省力又专业 。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了 , 包括负责人也不要高高在上 , 所谓统筹全局是不可靠的 , 负责人、所有成员都投入一线战斗 , 才能充分利用有限的人力资源 。)
(2)对各个部门职责进行实事求是地介绍 , 借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排 。
2.团队成员介绍
(1)成员介绍(头像归范 , 不要美颜图片 , 着装严肃即可 , 不一定的正装;专业介绍 , 与本项目有关系 , 体现专业优势;履历经验与本项目有关系 , 无关者不要写;最高级别的学生干部和奖学金各一项即可 , 不要过多介绍 , 占篇幅;重点介绍该成员在团队中担任什么职务 , 做出什么突出贡献 , 数据说明 。)
(2)导师(专家、顾问)介绍(专业、履历、经验一定要跟本项目相关)
十一、未来愿景(战略规划)
做计划要实事求是 , 能预见可实现 , 手段方法也是具体的 。一般分成未来6个月、1年、2年即可 , 用具体的方案实现具体的目标 , 而不是假大空说说而已 。
大学生创业计划书范文大学生创业计划书通常需要包含:
一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等)