品牌企业战略规划范文 品牌战略规划怎么写( 二 )


而我们在协助企业发展的过程中,企业真正需要的是发展定位 。
发展定位:为企业的发展指明方向,用矩阵或可测量的分析工具,分析市场机会,以此来定位企业较长一段时间的发展 。
这是当前和未来愈加复杂的商业环境下,企业的迫切需要 。
所以,将这个概念命名为牌发展定位,核心是定位企业的长期发展方向,包括业务选择、细分市场、市场的机会、市场的份额和增长、企业资源成本匹配等 。
这个元素是品牌经营的根,有清晰的业务和发展方向,才有后面所有品牌动作 。
因此,我们在分析一个品牌时,可以先分析品牌发展定位 。
第二个元素:品牌核心价值
什么是品牌核心价值?
这里做快速讲解,详细了解可阅读本号文章(建立品牌核心价值识别一文) 。
品牌核心价值是从品牌层面来看,品牌所具有的真正的竞争壁垒 。是一个品牌最内核的价值 。
企业是向客户/消费者传递价值,并从客户/消费者那里赢得利益的经营团体 。
那么,在向客户和消费者传递价值的时候,不可避免的被同行模仿抄袭,这个时候怎么办?建立品牌核心价值识别 。
产品可以模仿,品牌识别可以模仿,品牌传播内容可以模仿…,但品牌核心价值是竞品永远无法模仿的元素 。
苹果的核心价值不是iPhone、Mac,而是创新、与众不同 。
星巴克的核心价值不是一杯咖啡,或者美人鱼标志,而是提供第三空间的休闲、小聚会、氛围 。
迪斯尼的核心价值不是一个个IP,而是不断的给世界和人们带来快乐和美好 。
这些伟大的品牌拥有无可比拟的品牌竞争壁垒,他们的核心价值是品牌的定海神针 。
确定了品牌发展定位,接着要思考,品牌到底要向用户传递什么价值,你品牌的核心价值到底是什么 。
这个价值要用长周期的时间去完成,不只是喊口号,要最终烙印在消费者的心中 。
第三个元素:品牌联想
品牌联想首先是基于品牌核心价值 。
品牌用一系列分散的联想来传递和丰富核心价值 。
品牌联想就是消费者对品牌的心智联想,这些联想存在于消费者的脑海中 。
而强大的品牌联想是一张交织的联想网络,互相协同,组成紧密的信息集合体,深深的刻在目标客户心中,可以经历几十年的时间过滤 。
品牌联想包括:核心价值、品牌视觉、品牌语言、产品包装、品牌投射的信誉、品牌代言人、对品牌整体的感知印象、品牌知名度、品牌创始人等等 。
关于品牌联想,阿克在品牌资产中,对之有深入的剖析,感兴趣的朋友可以详细阅读 。
在本文中,主要探讨其作为战略要素对品牌发展的影响 。
为什么说品牌联想是战略要素?
一方面,是因为上诉元素对品牌发展确实有很大影响;另一方面,当我们评估品牌价值时,虚拟资产是大于实物资产的,而虚拟资产的组成部分,有很多来自于品牌联想 。
所以,无论从发展的角度还是资产评估的积累角度,品牌联想都非常重要!
第四个元素:品牌组合架构
品牌的组合和架构是通过对品牌资产的建设和利用,帮助品牌把价值最大化的传递出去,并因此赢得利益 。
品牌组合和架构在集团性公司运用较多,品牌负责人需要管理集团品牌和分支品牌,并且要利用现有品牌的资产来延伸和收缩业务范围 。
当我们确定品牌发展定位的时候,就确定了品牌发展的大致方向 。
确定了品牌核心价值的时候,就确定了品牌将要用产品和服务才传递什么价值 。
确定的品牌联想的时候,品牌的价值就形成了细化的触点,去接触消费者和客户,传递价值 。